5月16日，公司召开2024年5月司务会，公司领导班子成员及总部部门中层干部参加。

会议听取了关于司务会重要督办事项的通报、年度各项指标完成情况、厂庆筹备情况，各部门就上月重点工作完成情况、本月重点工作计划、需协调事项进行了汇报。公司各分管领导分析点评，部署了分管业务工作。

公司党委副书记、总经理宋宏伟强调，一要紧紧围绕局“137”工作总体安排，坚持目标导向，推动一切工作到项目。二要紧盯新签合同额、利润等关键指标，持续巩固公司发展向好态势。三要强化过程管控，做实项目0#清单，加强对重点项目的帮扶指导。四要加强资金统筹管理，树牢“过紧日子”思想，资金使用坚持“以收定支”。五要做到纪律作风常抓不懈，总部部门以上率下、示范带动。

公司党委书记、副总经理宁风华要求，一要优化分包、物资设备采购审批流程，保障审批环节时效。二要加强海外合规管理、资产管理和分公司预算管理，做好海外成本归集工作。三要做好优质、绿色、廉洁三大工程建设，打造党建特色品牌。四要深化企业运营管理，优化绩效考核方式，明确年度对标学习计划，推动战略规划成果应用。五要完善责任追究制度，强化项目综合经济检查和审计力度，提高审计报告成果运用成效。