5月22日，公司党委书记、副总经理宁风华到厦门三通道项目部调研指导，副总经理、总会计师杨鹏，副总经理、总工程师贾会杰参加。

宁风华一行实地察看了厦门三通道项目部墩台预制场，听取了项目部关于环氧钢筋加工生产线、数字化孪生平台等新技术应用情况的介绍，详细了解了预制场建设及墩台预制工艺情况，并参加了日生产调度会。

宁风华强调，一是要加速推进预制场整体施工进度，科学合理编制施工计划，全力以赴推动工程履约。二是要严格工序要求、严肃工艺纪律，全面实施质量控制，推动实现优质履约。三是要抓好项目全生命周期成本策划，大力开展技术创新和节能降耗，落实好各项成本管控措施，向管理要效益。四是要积极响应公司专业化发展战略，打造出数字化、机械化、智能化的3.0版预制场。五是要高度重视安全生产工作，严格落实集团“1247”和“五个到位”工作要求，把各项安全措施落实到位。

杨鹏要求，要采取有效措施，合理筹划项目资金收支、使用；强化分包管理，严守招标纪律，全面提升项目履约创效能力；加强项目的过程管控，敢于发现问题，解决问题，形成全面、准确、具体、针对性强的问题清单。

贾会杰要求，要制定详细的工期节点计划和管理措施，攻坚克难，保证按节点要求完成预制场建设，优质履约；加强项目组织协调，把各项工作计划落到实处，实现预制场建设、生产无缝衔接。