公司召开2021年施工技术质量现场交流会

10月17日至18日，公司在钦州港大榄坪南7#-10#泊位码头项目部召开了施工技术质量现场交流会暨成果发布会。会议全程采用网络直播，共有50余人在主会场参会，其他相关人员在线参会。

交流会上，与会人员进行了现场观摩、施工经验介绍、会议交流及总结等，发布了公司2021年度科技成果10项，共评选出一等奖2项、二等奖3项、三等奖5项。

公司总工程师张全林在总结会上强调四点内容：一是技术人员要回归技术，要把技术工作做好，用技术去支撑其他工作。技术人员要端正工作态度、增强责任心。工作态度问题、责任心问题也可以说是能力不足的表现；技术要为生产服务，不能把技术和生产经营相隔离；技术人员要端正价值取向，切实增强岗位责任感，技术人员的作用无人能够替代，技术人员要努力学习、埋头工作、不断充实和提升自己，要有能够承担更重要工作岗位的能力。二是要夯实技术管理基础，不断提升项目管理水平。要切实梳理目前项目中存在的问题，技术人员要深入研究施工方案，详细编制施工生产计划，切实提升履职能力；要加强技术人员能力建设，保障技术人员从事技术工作的时间，提升管理能力，加强技术资料、技术质量管理的学习；要以技术比武为抓手，提供学习平台，促进水平提升，夯实技术管理基础。三是要以技术为本，发挥技术对项目管理的支撑作用。要发挥好公司和项目两级管理作用，不断完善公司技术质量管理制度，进一步发挥项目主体管理责任；要提高项目的责任意识和履职能力。要以项目盈利为目的，以进度为抓手，以安全质量为保障，以资金为血液，以技术为支撑，优化施工方案、降低施工成本。四是要全面抓好项目管理，发挥技术对安全质量的保障作用。严格履行一岗双责，严格执行管业务必须管安全的管理要求，严格践行工程技术人员的安全管理责任，方案设计要有安全思维、环保思维，发挥技术方案对本质安全的保障作用；要充分发挥科技对安全生产的支撑作用，用物的安全状态，消除人的不安全行为的影响，扎实推进机械化换人、自动化减人、智慧化无人的策略，走无人安全道路，从本质上提升安全管理水平。 

供稿｜孔令辉 柳延江 彭玉林 毕雪宇

编辑｜李冬梅

01