一航局副总经理、总工程师潘伟到公司钦州港项目部检查指导

11月18日至19日，由一航局副总经理兼总工程师潘伟带队的局项目管理综合评价检查组（第二小组）到公司钦州港项目部检查指导。

通过现场查看及内业检查，检查组认为项目部管理制度健全、程序管理到位，在科技创新、现场文明施工、安全生产标准化等方面成果显著。同时，检查组也提出项目部安全交底的针对性要加强、人员进退场要及时更新台账、要根据有关部门最新要求及时更新项目管理制度等建议。

潘伟提出四点要求：

一是项目团队要切实提高政治站位。钦州项目是中交集团、一航局在广西地区的重点项目，事关集团战略布局，项目部要提高责任意识，落实好各项工作。

二是要将数字化、智能化管理手段切实融入到项目部的日常管理中去，提高管理效率。

三是要加强施工现场管理，要注重施工图纸技术的落实情况，在工作中不断细化、革新、改进现有工艺，真正实现沉箱预制技术2.0版本。四是在科研方面要注重总结提炼，要提高对工法、论文、专利等科技成果的要求，将本项目真正打造成一航局数字化施工、智能化管理的标杆项目。

供稿｜钦州港项目部

作者｜彭玉林  刘明  李铭昊

编辑｜李冬梅