公司召开2021年度海外工作交流座谈会

12月30日，公司在总部召开2021年度海外工作交流座谈会。公司领导宋宏伟、陈德龙、崔中久、谭斌，海外市场部等相关部门及海外项目回国休假人员二十余人在主会场参会，各海外分公司、项目部负责人及主要管理人员100余人在分会场视频参会。

公司党委书记、总经理宋宏伟肯定了海外生产经营工作，对2022年海外发展形势充满信心。他指出，在优先优质发展海外的进程中，公司始终是广大海外项目员工的坚强后盾，一直在职工薪酬、资源配置等方面进行倾斜，为海外发展创造了良好条件，虽然当前公司海外还存在一些困难，但公司一定会想方设法去解决，尽最大努力满足广大海外职工的诉求。他希望，海外人员一要扎实开展党史学习教育，坚定理想信念，旗帜鲜明讲政治。二要不断加强个人学习，积极了解集团和局的政策、公司规章制度，熟悉项目属地文化、语言、法律法规，学习国内外先进技术、标准、工艺、施工方法，为海外市场深耕提供支撑。三要时刻紧绷安全弦，保障个人生命健康财产安全。四要解放思想，做好项目履约，盘活现有资源，开拓属地经营，为公司创造更高效益。五要加快属地化进程，培养属地高级管理人员，总结推广智慧和经验，提高属地化质量。

公司党委副书记、纪委书记陈德龙强调，一是在海外严峻疫情形势下，项目部要关心关注职工生活、身体、安全、思想状况，做好海外项目精神面貌宣传，恢弘职工士气。二是要不断提升个人能力，多多思考，勤于学习，学会在恶劣的环境中历练自己，夯实自身本领，增强把握机遇的底气。三是要强化品牌引领，在解决问题和工作中，注重把握细节，展现良好风貌，凸显优势和品牌。

公司工会主席、副总经理崔中久指出，一是经过多年发展，已形成了公司的海外精神，要继续传承和发扬，海外市场开发和实践已逐渐成熟，发生了由“怕”到“敢”的质的变化。二是工会仍要增强对海外员工和家属的重视程度，加强海外人文关怀。三是项目部要密切与使领馆的关系，保持畅通联系。四是项目部要加强驻地纪律性，平衡生产与安全的关系，加大生活设施保障，妥善处理劳动纠纷等，加强与公司的沟通。

公司副总经理谭斌总结了公司海外发展历程及现状，分析了目前存在的问题，明确了下一步发展思路；柬埔寨金港高速、孟加拉帕亚拉二期码头、科特迪瓦PK24、几内亚等四个海外项目部围绕管理特点与亮点、主要问题与困难及下一步解决措施、需公司解决的问题及合理化建议三个方面依次进行经验交流分享；四个海外分公司代表就海外属地化、海外经营、人员保障、物资、船机设备管理与盘活等议题进行发言，并与参会人员探讨交流。

会上，与会领导及公司部门对海外分公司、项目部提出的建议和问题进行了反馈和解答。

素材｜公司海外市场部

供稿｜郭小渝 宋明 康三虎

编辑｜李冬梅