讲政治、讲奉献、讲担当，心无旁骛抓好生产经营各项工作！一航局召开第七届党委二次全会

6月23日，中交一航局在总部召开第七届党委二次全会和总经理办公会，并举行第七次集体学习。一航局党委书记、董事长王洪涛主持会议并提出工作要求。

会议传达学习了天津市第十二次党代会精神、中交集团王海怀总经理在山东区域市场经营专题会上的讲话精神，通报了一航局上半年主要指标和经济运行情况，并就相关工作做出安排部署。

王洪涛在主持党委二次全会和总经理办公会时重点强调，当前一航局正处于特殊的历史阶段。会议指出，2022年行将过半，企业发展正处于盘点半年工作的时间节点，处于稳增长优结构控风险的关键时期，一航局上下务要统一思想、坚定信念、心无旁骛、专心致志地抓好生产经营和各项管理工作。局领导班子成员要适应角色变化，主动调整工作思路，变换工作惯性，要敢于决断，敢于拍板，不等不靠。各分管领导要组织分管部门召开会议，党委委员要及时向所在部门和单位传达好此次会议精神，向全体员工传递清晰的信息，引导全员在关键时期讲政治、讲奉献、讲担当，全力以赴把自己的事干好，把自己的工作做好，这是我们的根本所在。

就学习贯彻王海怀总经理讲话精神，王洪涛要求，

一要认真学习王海怀总经理在山东区域市场经营专题会上的讲话精神，深刻认识一航局市场开发存在的问题，知耻而后勇。总部作为决策大脑，要发挥好市场主体和管理主体的职责定位，各单位要提升“自己闯市场”的主动性，提高“拼刺刀”和属地深耕的能力，打好“阵地战”，坚定不移做好现汇经营，做大市场基本盘。

二要认真学习王海怀总经理讲话风格，务求实效，把问题讲透，既明确工作思路又指明清晰的打法和具体要求。各系统召开会议要改进会风，不要总讲原则，不点问题，不说方法。要主动跟进求变，加强会议的针对性和实效性，召开“有用的”会和“管用的”会。

三要强化对政策的学习和把握。各单位、各区域公司要学习梳理全国稳住经济大盘电视电话会议确定的6方面33条稳经济一揽子政策措施及所在地区的政策，抢抓时间窗口，准确把握经营方向。市场开发部门作为市场开发的前沿，更要提高敏锐性和敏感性，密切跟踪各地出台的实施细则，以更强的紧迫感，确保各项信息有效落地。

一航局领导王洪涛、赵传林、姜电波、沈德、潘伟、武志华、吴凤亮、姚进参加会议。

来源：中交一航

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