公司组织召开七月份月度考评会

2022年7月10日，公司在总部召开七月份月度考评会，公司领导陈德龙、崔中久、原国旗、李岳、谭斌，以及总部中层、驻秦单位人员在主会场参会，公司领导张全林、黄金保在分会场视频参会。

会上，国内市场部、投资部、海外市场部分别对经营指标完成情况、工程投标情况、经营性分公司工作情况等内容进行了通报；工程管理部、安全环保监督部、船机管理部、技术质量部、财务资金部、成本管理部、人力资源部、党委工作部对各单位六月份的管理情况进行了考评打分，指出项目管理过程中存在的问题和管控重点。

公司副总经理李岳总结6月考评打分情况，对公司2022年6月主要经济指标完成情况进行了通报。公司副总经理李岳提出四点要求：

一是目前公司生产履约压力较大，需要重点关注长春环线一期项目、葫芦岛码头项目、新疆乌尉等产值潜力大的项目。海南炼化乙烯项目目前已完成生产履约，8月份月度考评会做项目复盘经验总结交流；

二是公司对每个项目的定位有所不同、对应的项目管理也不同，在项目策划之前需要对每个项目清晰定位，在项目实施过程中不能轻易改变；

三是目前公司人员紧张，各项目经理、项目班子要通过社招等方式补充项目管理力量，并在履约过程中培养优质、专业化的协作队伍；四是要求各项目重新梳理下半年剩余工作、精确到每一个分项工程及其资源配置。

素材丨发展与运营管理部

供稿丨历   智、刘泽文

编辑丨巩   雪

审核丨李   戈