公司组织召开八月份月度考评会

2022年8月10日，公司在总部召开八月份月度考评会，公司领导宋宏伟、陈德龙、崔中久、原国旗、李岳、黄金保及总部中层、驻秦单位在主会场参会。

会上，国内市场部、投资部、海外市场部分别对经营指标完成情况、工程投标情况、经营性分公司工作情况等内容进行了通报；技术质量部、工程管理部、安全环保监督部、船机管理部、财务资金部、成本管理部、人力资源部、党委工作部对各单位七月份的管理情况进行了考评打分，指出项目管理过程中存在的问题和管控重点。

公司副总经理、安全总监黄金保针对公司安全管理情况，提出以下要求：

一是各单位要继续提高安全生产认识，将安全生产工作始终放在首位。

二是各级领导人员要记录好集团值班室电话。

三是安全管理是第一要务、项目经理是安全生产的第一责任人，各单位项目经理要将此落实到现场管理、日常工作中。

四是安全生产工作要严格实行“三管三必须”，要使用好领导带班制度、危大作业安全许可制度、班前会制度、工序验收制度等安全管理规定。

五是现场施工要按照方案、交底进行，严格落实工序验收。

公司总会计师原国旗从公司财务账套的树形结构，建造合同成本归集，财务云及业财协同审批流程等方面进行了介绍。

公司副总经理李岳总结7月考评打分情况，对公司2022年7月主要经济指标完成情况进行了通报。并对下步工作提出要求：

一是各单位要强化合规管理，树牢风险防范意识，要加强关键岗位管理人员的合规、风险防控培训；

二是各单位要持续抓好疫情防控等维稳工作，防范和应对各类突发情况。

素材丨发展与运营管理部

供稿 | 历   智、张龙元

编辑 | 陈思思

审核 | 李   戈