要闻 | 一航局党委调整五公司领导班子
要闻 | 一航局党委调整五公司领导班子
11月25日,公司召开干部大会。一航局总会计师沈德出席。
一航局党委组织部、公司领导班子及相关部门负责人参会。会上,一航局党委组织部宣布了相关任免决定,公司相关领导作表态发言。
沈德对本次班子调整进行了说明,对公司近年来财务管理工作取得的成绩表示了肯定。针对公司下一步工作,他提出四点要求:
一是充分发挥财务工作的服务保障、数据分析、决策支持、风险防控基本职能作用,贯彻好“以收定支、先收后支、不串项目付款、做好双向履约” 的资金管理原则,保证项目资金需求,切实压减“两金”,努力提高企业财务管理水平和项目盈利水平,为企业生产经营保驾护航;
二是做好团结和协同,不断强化财务部门与其他业务部门、基层项目的业务协同和管理联动,抓好上级管理制度的宣贯,保证局和公司各项决策部署的落地;
三是强化财务管理人员队伍建设,持续关注财务管理人员的培养和成长,通过导师带徒、对标学习、岗位交流等手段丰富培养举措,鼓励财务管理人员参加职业资格考试,有效夯实人才基础;
四是加强领导班子建设,提升班子成员合力,逐步解决历史遗留问题,减轻企业负担,带领企业走上高质量发展的快车道,为一航局“双千亿”发展目标贡献力量。
素材丨党委组织部
编辑丨张 静
审核丨刘 豪
本篇由“航五燕鸣”主持制作