要闻 | 公司召开狮子洋通道T10标数字化施工推进会

3月13日，公司召开狮子洋通道项目数字化施工推进会，会议总结了狮子洋通道土建工程T10标的数字化实施策划，并对下一阶段的重点任务进行了研究与部署。一航局信息化管理部总经理冯海暴、公司总工程师张全林参加会议。

会上，冯海暴首先听取了狮子洋项目数字化施工策划情况的汇报，并与参会人员针对本项目数字化施工管理重难点工作进行了深入探讨，对公司及狮子洋项目取得的数字化成果和进展表示肯定，并在钢筋加工场、混凝土全过程管理、局数字建造平台应用等方面提出了建议。

针对狮子洋项目数字化应用的后续工作，冯海暴提出六点要求，

一是要明确业务需求，梳理业主和局对本项目的数字化要求，做到有的放矢，避免重复工作；

二是要细化应用清单，根据分部分项特点，按照安质风险、标准化程度、难度系数、工程量等梳理数字化应用清单，有针对性的开展数字化工作；

三是要注重持续创新，加强理论与实践结合，以理论指导实践，以实践完善理论；

四是要注重资源共享，以数字化建造平台的推广为契机，充分利用局数字化资源；

五是要严格要求，始终将生产履约放在首位，高标准、严要求完成各项数字化工作；

六是要加强人才梯队建设，全员参与数字化应用，全力推进项目数字化施工提速提质提效。

张全林表示，公司一定充分利用好局数字化建造平台，细化数字化清单，加强人才梯队建设，注重传承与创新，进一步推动狮子洋项目数字化实施。

文/何伟松