要闻丨公司调整新疆地区领导班子

4月5日，公司召开新疆地区干部职工大会，公司党委书记、副总经理宁风华出席。

宁风华对新疆地区的下步工作提出六点要求：

一是要增强班子合力，发挥好班子作为“关键少数”的引领示范作用，凝聚好全员士气，营造良好的干事创业氛围，带领全体员工自觉维护好项目声誉和利益；

二是要做好项目全生命周期策划，全面、深入分析好各方面问题，细化施工节点，周密部署资源，增强解决问题的战略定力，不折不扣地执行各项决策部署；

三是要坚持“以现金流为核心，成本管控为主线”理念，抓好项目计量收款，抓牢施工效益，确保企业收益；

四是要牢固高质量发展和“生产是经营的继续”的理念，通过优质履约展示好项目的施工能力和管理水平，树立好企业形象，不断巩固区域市场；

五是要把育人才、出干部作为自身的重要职责，营造好人才培育的氛围，多给青年人才提供急难险重任务下的锻炼机会，不断提升人才培养输出能力；

六是要进一步做好施工组织、分包管理、技术方案、成本管控、安全质量和人才培育等方面的积累和传承，不断总结优秀经验和工作亮点，提升成果转化和产出能力。

文/骆京 陈世昊