4月25日，一航局党委书记、董事长王洪涛，副总经理甘星球到公司新疆乌尉公路包PPP项目WYTJ-01标项目调研指导。

王洪涛一行察看了1#梁场、白杨沟互通等重点区域的现场生产情况，详细听取了项目施工组织思路、资源配置、工程进展、安全管理、质量管控等方面的汇报，对项目工作给予肯定。

针对下一步工作，王洪涛要求，一要深化认识，明确站稳新疆市场对一航局的重要意义，打响一航品牌，擦亮一航名片；二要提高信用评价是企业“第二资质”的认识，明晰信用评价对企业在新疆区域开展经营工作、开拓市场的重要性；三要进一步做好调查研究工作，将“带着问题去一线，厘清思路做汇报”的认识深入到实践中，助推项目生产履约水平提升；四要分清矛盾抓主次，不断细化下一步施工的重难点，责任落实到人，通过系列具体举措打通关键区域的施工堵点；五要增强对标意识，善用“拿来主义”促进管理体系和管理模式升级，进一步坚定生产履约的信心；六要刚性执行安全管理工作，环保措施要落实到位，进一步做好和业主、政府之间的沟通协调；七要关注社会治安形势，提高人员安全保障意识，做好项目人员管理；八要扎实做好后续资源配置和人员组织管理，迅速梳理施工重难点，完善施工计划，助力一航局实现高质量发展。

甘星球强调，一是加强对项目进展的关注，在各项保障措施尤其是资源的保障上落实到位，不断细化施工工期的计划安排；二是做好项目的全生命周期策划，实现精细化管理，维护和提升一航局在新疆地区的品质经营和品牌形象；三是要坚定“有诺必践”的决心和信心，严格做好诚信经营，做大做优新疆市场，树立良好的口碑。

公司党委书记、副总经理宁风华，副总经理李岳在会上共同表态，对存在的不足要深刻查摆问题，狠抓落实整改，从责任落实、资源调动、工期细化等多个方面履责尽责，为一航局在新疆地区的市场开拓保驾护航。

一航局国内市场部、西北分公司、一公司、四公司等单位相关负责人，新疆地区在建项目经理参会。

（文/ 骆京）