公司领导到湛江东海岛项目部检查指导工作
5月28日~30日,公司领导宁风华、李岳一行到湛江东海岛项目部现场检查指导工作,项目部主要管理人员陪同检查。
检查组首先听取了项目关于履约、成本及后续施工生产安排等情况的汇报,并与项目部管理人员进行了深入的交流。随后,检查组一行实地查看了码头、取排水口施工现场及场外构件预制场,对下一步工作做出了明确的指示和要求。
副总经理李岳强调,目前码头工程整体进度受控,项目部要合理安排资源投入,抓住项目的关键点、重难点和主要盈利点,秉持钢栈桥和施工船舶“水陆并进”的施工原则,重点关注船舶的使用效率,做好施工人员与船机效率的匹配,确保后续各个生产进度节点的实现。
党委书记宁风华对项目后续工作提出了六点要求:一是要正确认识项目目的,要珍惜来之不易的项目,工作上要有一竿子插到底的精神,尽职尽责,对于项目要尽到自己最大努力,不留遗憾;二是要加强政治建设,坚定方向和发展自信,提高管理者的视野和格局,打造执行力强的团队;三是要加强思想建设,做到文化鲜明,导向明确,要知对错、明是非;四是要加强组织建设,做好班子建设和队伍建设,抓好关键少数,做好协同能力建设;五是支部作为党建工作的落脚点,要将党建工作融入到项目安全、质量、生产、廉政等中心工作中去,支部要以“保落实”作为首要任务,六是做好和谐企业建设,给员工创造良好的工作生活条件,丰富职工业余文化生活,加强谈心谈话,对员工做好精准帮扶。(文/图 覃波)