2023年6月5日，中交一航局副总经理吴凤亮到狮子洋项目部调研指导工作，项目部相关管理人员陪同调研。

吴凤亮深入到大临建设现场进行实地检查，并在项目部会议室听取了项目部有关工程概况、总体施工部署、亮点打造、项目建设进展情况、商务管理及安全管理等方面的汇报后，与项目管理人员展开交流。

会上，吴凤亮通报了一航局2023年前5月的产值完成情况，并表示今年是一航局高质量发展，是重返集团第一梯队关键的一年，全面完成年度产值目标至关重要，项目部要做到全力配合。

针对项目部下一步工作，吴凤亮提出六点要求：一是要从设计源头进行优化，持续发挥设计院的“智库”作用，加强与项目部的联动，做到设计与施工单位互利共赢；二是要择优选择分包单位，提前做好现场施工组织和分包策划，减少施工过程中的履约风险和索赔风险；三是要按照产值要求重新排计划，合理增强投入，并根据项目进展情况动态调整，力争完成更高产值，高效履约；四是要强化责任意识，重视培养成本管控能力，提高成本管控意识；五是要聚焦打通安全生产“最后一公里”，开展好安全月各项活动，做到“人人讲安全，人人会应急”并在台风季到来前落实好各项防台措施，做好应急演练，实现防台生产两不误；六是要尽快解决征拆问题，严格按照时间节点，推进征拆工作。（文/图 李宇浩）