6月8日，公司副总经理李岳及工程管理部到唐山全域治水项目部检查指导工作，项目部领导班子陪同。

副总经理李岳先后察看了二标泵站、七标水厂及管网工程，详细了解了近期的施工安排、项目施工进展及施工安全、质量、环保等方面管理情况。

针对下一步工作，李岳对项目部提出四点要求：一是要加强组织建设，做好班子建设和队伍建设，抓好关键少数，做好协同能力建设；二是要做好基础管理工作，转变观念，从思想上高度统一，将各项任务落实到实处，加快施工生产进度；三是从标准化入手，以精细化管理为切入点落实公司各项要求，提高管理人员业务素质，提升项目整体管理能力；四是做好收尾工作，收集好影像资料留存，加强现场文明施工管理，维续平安工地，打造标志工程，提升品牌形象，确保实现高质量通水目标，营造“零失误、零缺陷”的氛围。（文/图 刘佳俊）