近日，公司领导宋宏伟、宁风华、冯浩、杨鹏一行到厦门第三东通道项目开展工作指导。

针对项目当前工作，宋宏伟指出，厦门第三东通道工程是公司继港珠澳大桥、翔安大桥之后承建的第三个装配式跨海桥梁工程，要重视项目管理和工作推进，一是厦门第三通道项目要细分为全线墩台预制运输和欧厝互通两个项目，尽快敲定管理人员和工作策划；二是欧厝互通要加强与兄弟单位的对接沟通，处理好工序搭接的相关问题，施工技术水平要向兄弟单位对标看齐；三是通过项目在当地市场树立公司品牌形象，深化经营，扎好标枪；四是尽快落实完善技术策划，理清管理界面，通过项目做出成果、做出经验。

宁风华强调，一要按两个项目独立进行核算，尽快推进纳税流程，做好相关税务工作；二要做好施工管理和团队人才培养，通过项目在水上桥梁领域达到全局领先水平。

冯浩、杨鹏分别就落实技术方案和财务管理提出相关要求。

1月15日，宋宏伟到漳州预制场施工现场开展实地调研，项目部管理人员陪同，并介绍了预制场建设的相关情况和遇到的问题。

针对现场施工进展，宋宏伟强调，一是要加快联系协作队伍，完成合同条款的商定，并安排人员设备进场作业，加速推进预制场建设进度；二是要对场地进行合理规划，划分好相关区域，设立科技展示平台，实时监控预制场内情况，方便后续规范化管理；三是围挡施工要严格按照漳州地区标准；四是要确保工期，抓紧预制场建设，保证“五一”首件预制的节点。