4月15日，一航局副总经理张勇发到公司调研指导工作。

张勇发一行听取了公司关于经营工作情况的汇报，并进行了现场交流。

针对下一步工作，张勇发强调：一要坚定信心、抢抓机遇、迎难而上，针对自身发展不足，锐意改革，围绕年度经营指标，全力落实好各项经营举措。二要立足“1+5”主责省份，充分发挥自身品牌优势，以业务为导向引领区域布局，不断做大做强优势区域的优势业务。三要强化人才培养和激励制度，打造一支有技术、有活力、有朝气、有魄力的经营队伍，提升员工的获得感、成就感。四要聚焦高质量双千亿一航目标，进一步深入思考经营增量所在，着力在“进城”“战新”和“海外”板块寻求更大突破，争取打造标杆样板。五要深入落实局的各项经营改革举措，对标先进，锚定主责市场，强化“四位一体”体系建设和领导包保责任制的落实。六要切实加强经营能力建设，咬紧各项重点跟踪项目，做实标前成本测算，有力保障各区域各层级的信用评价结果，有序弥补资质短板。七要坚决做到廉洁经营、合规经营，严控各类风险事件，垫资、延期支付类项目要加强与局部门的沟通，坚决不投亏损标。

一航局国内市场部相关负责人、公司领导班子及相关部门负责人参加。