6月24日，公司召开2024年6月司务会，公司领导班子成员及总部部门中层干部参加。

会议听取了关于司务会重要督办事项的通报、年度各项指标完成情况，各部门就上月重点工作完成情况、下月重点工作、需协调事项进行了汇报。公司各分管领导分析点评，部署了分管业务工作。

公司党委副书记、总经理宋宏伟强调，一是要坚持“一切工作到项目”工作导向，加强重点项目管控。二是要加强沟通协作，打破沟通层级，保证沟通效率。三是进一步深化“四能”改革，推动企业高质量发展。四是要紧抓时间节点，做好批办事项督办落实工作。五是坚持问题导向，针对审计问题形成系统的整改措施。六是持续加大“做实资产”工作力度，多措并举确保工作取得实效。公司党委书记、副总经理宁风华强调，一是要持续加强“五型”总部建设，推动总部部门由管业务向管体系转变。二是继续坚持以成本管控为主线，提升管理效能，避免综合谬误。三是继续加强总部作风建设，营造总部文明办公氛围。四是进一步深化四能改革，推动企业高质量发展。