近日，公司组织召开海外合规管理务虚会，公司党委副书记、纪委书记、工会主席、首席合规官崔中久，公司总经理助理王伟参加。

针对海外合规建设工作，崔中久要求，一是要压实主体责任，针对合规管理工作中的重点与难点问题，要集中力量攻关，查找短板弱项，完善管理措施，切实做到重实效、出成果、保质量。二是要聚焦目标任务，强化体系建设，精准推进各项合规管理任务落实落地，重视总结提炼，提升工作成效。三是要贯彻落实海外优先战略，进一步巩固公司海外市场优势，大力推进海外合规建设工作，努力成为一航局海外合规管理的“领跑者”。四是要加强外部沟通交流，及时了解法律法规和监管要求，借鉴先进管理经验和优秀做法，并转化为推进公司合规管理提升和高质量发展的具体举措。五是要树牢廉洁合规意识，海外各党支部、各党员干部应时刻牢记“海外不是法外”，要坚持廉洁自律，加强作风建设，牢牢守住廉洁底线。王伟强调，一是要主动查摆问题，扎实抓好整改举措，防范海外经营风险。二是要有底线思维，对涉嫌违法违规的经营事项坚决说“不”，牢牢守住依法合规的底线红线。三是要把合规要求深入宣贯，严肃责任追究，推动增强各级工作人员合规经营理念，提升法治合规素养和能力。

会上，参会部门分别就会前收集整理的海外各分公司、项目部在合规管理中的疑问和意见作出了针对性答复，并就所辖业务的合规管理进行了相关培训，提出了工作措施、要求和建议。通过本次会议，进一步畅通了海内外合规管理工作沟通渠道，提升了海外各级工作人员依法合规经营意识和能力。

公司海外市场部、工程管理部、财务资金部、成本管理部、船机管理部、人力资源部、法律风控部、采购中心等相关负责人参会，海外分公司、项目部班子、合规管理人员以视频形式参加。