8月28日，公司在南方管理中心组织召开广东区域8月经营专题会，公司副总经理方利参加。

分公司就区域市场开发工作做了详细汇报，国内市场部、投资部对区域经营工作进行了交流。

针对广东区域的市场开发工作，方利强调，一是要提升经营例会质量，落实会议各项部署，做到事事有反馈、件件有回应。二是针对包保市域网点，要根据市场形势变化，及时调整经营策略。三是关于经营中心和分公司人员分工，要结合工作的开展情况进行动态调整。四是在年度冲刺阶段，分公司要拿出切实有力的举措，确保年度经营指标完成。五是要主动策划好高端对接活动，助力重点项目经营。六是要紧盯重大项目，确保在跟项目平稳落地，提高重大项目储备数量，为后续经营工作奠定基础。七是要大力开拓“战新”业务，特别在新能源领域要安排专人进行政策研究、数据分析和模式策划，有效指导经营工作开展。八是要高度重视助力廉江市“百千万工程”的实施工作，提高政治站位，做成精品、做出样板。

会上，方利还针对分公司工作作风和重点项目推进事宜进行了安排和部署，并提出了具体要求。

国内市场部、投资部、南方经营中心、华南分公司相关人员参会。