9月19日，公司召开2024年9月司务会，公司领导班子成员及总部部门中层干部参加。

会议听取了关于司务会重要督办事项的通报、高端对接情况、相关离任审计情况等，各部门就上月重点工作完成情况、下月重点工作、需协调事项及协调事项完成情况进行了汇报。公司领导分析点评，部署了分管业务工作。

会议强调，要树牢高质量双百亿目标导向，加快实现总部部门从管业务到管体系的转变。一是转变管理理念，进一步健全公司组织体系和制度体系，做实总部和项目两级的检查、验收和考核，及时纠偏。二是转变管理行为，各业务部门思考解决各项目管理上的共性问题，公司层面制定措施，并督办落实。