近日，公司在唐山组织召开2024年度京津冀区域月度经营专题会，公司副总经理李岳、副总经理方利参加。

会上，分公司及项目部相关人员汇报了区域经营工作开展情况，公司领导与参会单位就区域内重点项目进行了深入交流并对下一阶段工作进行部署。

李岳强调，一是区域项目部挖掘经营人才，补充、强化经营队伍。二是提高经营深度，深入了解客户需求，提供专业化服务。三是针对近期招标重点项目，京津冀分公司做好项目策划工作及投标准备，确保项目落地。四是经营系统与生产系统充分结合，把项目部作为分公司坚实后盾，共同推进公司市场开发工作。

方利强调，一是要认识到河北区域经营对公司的重要性，不仅要做到守土有责，还要大力拓展非传统业务。二是年度冲刺阶段要盯紧重点项目，明确分工，责任到人。三是要积极联系上级经营平台，积极参与集团和局经营的重大项目。四是严格执行公司经营制度，完善工作机制，提升经营团队合力。五是积极策划高端对接活动，促进区域经营工作高效开展。六是落实城市包保制度，细化、分解区域内合同指标，确保全年经营任务完成。八是要把握市场形势，抓住市场机遇，积极拓展新能源业务。

国内市场部、投资部、京津冀分公司、河北区域各项目部相关负责人参会。