10月21日，公司召开2024年10月（四季度）司务会，公司领导班子成员及总部部门中层干部参加。

会议听取了关于司务会重要督办事项的通报、年度各项指标完成情况、高端对接情况等，各部门就上月重点工作完成情况、下月重点工作、需协调事项及协调事项完成情况进行了汇报。公司分管领导分析点评，部署了分管业务工作。

公司党委副书记、执行总经理（法定代表人）谭斌强调，一是牢固树立敢干事、干成事的信心和决心，保持工作热情，敢于直面问题、破解难题。二是以项目的重难点为切入点，准确判断问题本质，确保重要而紧急的事项得到有效且高效落实。三是以项目全生命周期管理为抓手，系统梳理项目管理制度，厘清部门职责边界，强化部门协同，重点事项牵头部门要主动担当作为，充分发挥主导牵引作用。

公司党委书记、副总经理宁风华强调，一是进一步坚定信心，增强主动性，确保完成全年的计划指标。二是深化改革，增强紧迫性，优化升级管理体系，激发组织动能和员工活力。三是以人为本，增强使命感，把培养成就员工作为企业高质量发展的措施和结果。