3月31日，公司召开河北区域（含东北）总经理现场办公会，公司领导谭斌、王兴坤、李岳、杨鹏、高立虎、崔中久，总部相关部门及河北区域（含东北）各分公司、项目部人员参加。

会上，与会人员围绕区域职责定位、区域2025年市场经营工作推进、区域2025年生产履约工作推进、区域项目历史遗留问题工作推进等四个议题进行了交流研讨，各分管领导对区域后续工作开展提出了具体要求。

针对区域中心下一步工作，公司执行董事、总经理谭斌要求：一是锚定公司战略目标，贯彻 “1243”发展思路，坚定对公司发展的信心，坚定对未来行业形势的信心。二是聚焦区域各项经济指标增长，打造2-3个专业化品牌团队，以高目标导向推动区域规模效益稳步提升。三是进一步深耕属地，做好干系人维护，提升看大势能力，提前布局“进城”“战新”业务，做好资质维护，提升区域信用评价等级，进一步擦亮公司在河北区域的市场品牌。四是强化在建项目履约创效，抓实成本分析，确保利润稳定增长，守住在建项目“基本盘”。五是深刻认识化解历史难题的重要性，坚定信心决心，找准思路方法。