5月16日，一航局副总经理、安全总监吴凤亮到由一航院和北方国际联营体承建，公司负责施工的印尼基础设施项目调研指导。

吴凤亮察看了项目施工现场，详细听取了项目建设情况汇报，全面了解了项目施工工艺及推进情况，并对下一阶段工作提出指导意见。

吴凤亮强调，一是强化项目全周期前瞻性策划。系统整合属地施工条件、资源分布及市场调研数据，深化地质勘探与风险预判，统筹施工进度、物资保障、成本管控等要素，制定操作性强的环保施工方案，为项目高质量推进奠定基础。二是构建多维安全管控体系。针对特殊作业实施分类分级管控，全面筑牢安全生产防线。三是实施标准化精益建造。对照专项路施工规范明确工艺标准，确保关键节点按期达成，在印尼区域打造彰显中交品质的标杆工程。四是创新外协管理模式。前置解决征地拆迁、属地用工等常见外协问题，通过工序穿插施工、资源动态调配等举措提升履约效能。五是深化区域联防联控。构建"网格化+信息化"安全管理网络，配置应急物资储备，结合属地建设条件，切实保障职工生命财产安全。

期间，吴凤亮代表一航局工会为项目部送上慰问。

一航局海外事业部党总支书记、执行总经理宋来中，安全环保监督部/应急管理办公室总经理王建、副总经理迟立新，东南亚分公司总经理武洋，公司副总经理、总会计师杨鹏，副总经理揣智超，局工程管理中心及公司印尼分公司相关人员参加。