7月4日，一航局副总经理张勇发到公司调研市场经营工作。

张勇发一行听取了公司关于经营工作的情况汇报，并进行了现场交流。

针对下一步工作，张勇发强调，一是深入落实局的各项经营改革举措，对标先进，锚定主责市场，强化“四位一体”体系建设和领导包保责任制的落实。二是立足主责省份，加大人员投入，以业务为导向引领区域布局，不断做大做强优势区域的优势业务。三是深入思考经营增量所在，着力在进城、海外和战新板块寻求更大突破，争取打造标杆样板。四是咬紧各项重点跟踪项目，落实技术、成本、风险等方面内容，做细标前成本测算。五是切实加强属地经营能力建设，高度重视高端对接，做好与政府、平台公司、属地企业等重大客户沟通，加大对接频次，持续做大“朋友圈”。六是做好梯队人才培养，打造一支有技术、有活力、有朝气、有魄力的经营队伍。七是坚决做到廉洁经营、合规经营，严控各类风险事件。

一航局市场总监、国内市场部总经理张永，副总经理冷峰、张科、向勇、高敬峰，京津冀分公司执行总经理宋宏伟，东南分公司总经理方利；公司领导班子成员，市场开发人员参加。