7月5日，公司执行董事、总经理谭斌到新疆乌尉项目部调研检查。

谭斌察看了乌尉高速一标及西山南互通二期工程现场，详细听取项目部施工进展及后续工作安排汇报。

针对下一步工作，谭斌强调，一是强化成本管控，落实“财商一体化”成本管控，通过“赢得值”加强成本分析，确保项目完成考核指标。二是合理制定施工计划，加强收尾工程质量控制同时加快施工节奏，确保交工通车节点。三是强化安全生产，加强安全生产工作的重视，提升人员安全意识，重视安全隐患的排查整治。四是深化品牌建设，严格落实“1+5+3”区域布局，发扬斗争精神和狼性文化，积极拓展市场，做好核心客户维护和品质经营工作，助力公司扎根西北市场。五是加强团队建设，做好项目人才培养，为公司储备管理精英。六是强化党建引领，深入推进党风廉政建设，持续夯实合规管理，强化项目管理监督，严守制度底线。