11月26日，公司召开监督委员会会议。公司党委书记、监督委员会主任宁风华，党委副书记、纪委书记、监督委员会副主任温鸿光参加。

会议传达学习了党的二十届四中全会精神，宣贯了监督委员会工作规则和亏损项目分类标准，听取了相关部门关于防亏治亏、巡察整改以及审计整改等工作进展的专题汇报，并审议通过了两项制度。

会议要求，要深入贯彻一航局党委关于巡察整改工作的相关要求，明晰责任界面，细化追责举措，举一反三，高质量推进巡察整改工作取得实效。要全面落实监督责任，强化业务监督，紧盯关键问题有序推进监督全覆盖。要强化亏损治理，结合“四类亏损”进一步细化梳理治理举措和追责界面，结合项目实际精准施策，确保亏损治理有效、责任闭环。

会议强调，一是高站位认清工作形势。要提升思想站位，充分认清成立监督委员会的意义。坚决落实党中央、上级党委关于全面从严治党的重要指示精神，积极推动大监督体系提质升维，充分发挥统筹协调平台作用，为持续提升综合监督工作质效提供组织保障。二是高标准构建监督体系。要压实领导责任，积极构建系统集成、协同高效的监督体系。强化对综合监督工作的统筹领导，推进大监督体系提质增效，发挥监督委员会办公室的牵头作用，积极落实各项运行机制，加强各成员部门的协作配合，坚决打破“部门墙”。三是高效高质做好服务中心工作。要围绕中心工作，着力解决制约企业高质量发展的重难点问题，坚决形成“干盈干亏不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向，抓好巡察、审计整改工作，持续巩固整改成效，抓好重点领域专项治理工作，持续巩固专项治理成果，堵塞管理漏洞，推动企业合规经营高质量发展。

公司监督委员会成员部门主要负责人、监督委员会办公室相关人员参加会议。