3月7日至8日，一航局副总经理、总工程师潘伟到公司平陆运河项目部调研指导。

期间，潘伟一行深入施工现场，检察项目建设情况，听取了项目工程建设、施工技术方案等方面汇报，与公司专家组、项目部管理人员展开深入交流，对项目部现阶段各项工作给予肯定。针对后续工作，潘伟强调，一要提高思想认识，深刻把握平陆运河项目的重要意义，充分认清项目建设难度，高度重视各类风险管控，尤其针对工期履约风险，要从施工组织协调、资源统筹储备等方面提前谋划、做好全面应对，确保项目按期高效推进；二要坚持工艺创新与成果转化并重，在探索优化施工工艺的同时，注重局内现有成熟技术成果的推广应用，切实将技术优势转化为项目建设实效；三要加快推进设计优化变更工作，同步强化综合成本管控意识，推动项目效益与质量双提升。

潘伟要求，一要大力推广数字化技术应用，通过专项策划部署，持续提升吊装、夯实整平、沉降位移监测等关键工艺的自动化、智能化水平，以数字化赋能项目精细化管理；二要细化专项施工方案，全面辨识施工技术风险，对超危大工程方案及时补充完善，确保施工安全可控；三要强化科技成果培育，坚持高目标导向，超前谋划专利、工法申报工作，以科技创新引领项目建设提质升级；四要强化质量管控，聚焦施工关键环节，通过工艺优化完善，持续提升质量管控精细化水平；五要强化局层面统筹协调，立足全局高度，加强各相关部门协同联动，凝聚工作合力，共同推动平陆运河项目建设稳步前行。

一航局副总工程师、高级技术顾问、高级专业总师、科学技术部/数字化管理部负责人等参会。