4月9日至10日，一航局总会计师沈德到厦金大桥（厦门段）项目调研指导。

沈德深入欧厝互通工区现场，察看项目建设情况，听取了项目经济运行情况的汇报，并就财务管理工作提出具体要求。

沈德强调，一要严守质量安全底线，优化配套施工工序，全力保障项目履约进度；二要深化二次经营工作，提升项目施工利润空间；三要坚持科技赋能驱动，深度挖掘项目管理与施工潜能；四要落实全生命周期管理，统筹做好项目利润与现金流管控；五要紧扣全面成本管理提质年要求，严格管控各类成本支出；六要坚持“一切工作到项目”，立足实际、精准服务项目建设。

一航局财务资金部总经理毛杰，公司副总经理、总会计师杨鹏参加。