4月27日，公司在厦门三通道项目部举行第三期海内外项目区域联建共建活动。本次活动以“海内一家，精益领航”为主题，公司党委副书记、纪委书记、工会主席温鸿光，副总经理胡君参加。

温鸿光强调，一是强化党建引领。以高质量党建护航业务行稳致远，锚定党建主线，做实基层支部建设，强化监督功能，打造清廉阵地、合规阵地。二是优化商法工作体系。推动商法工作从“事后算账”向“全过程创效”转型，事前精算策划、过程精准管控，以精益管理筑牢项目盈利根基。三是深化协同联动。总部主动靠前服务，海内外项目健全常态化沟通互鉴机制，共享资源、共促经验，做实员工关怀与健康保障，凝聚海内外发展合力。

胡君强调，一是纵深推进海内外一体化管理，打通信息壁垒、实现数据互通共享，切实遏制“未批先干”“未签合同先进场”等问题。二是深化资源协同，推行区域联采、内部市场化调拨，固化书面权责，把成本降下来、把效益提上去。三是严守合规底线，将商务风控嵌入联建共建全过程，梳理编制多国别标准化商务风险防控手册，坚守盈利创效导向，以合规稳健运营保障公司海内外事业高质量发展。

总部各部门负责人及员工代表，国内福建区域、国外柬埔寨区域全体人员通过“现场+视频”方式参加。