6月17日，一航局副总经理、安全总监吴凤亮到狮子洋项目部调研指导。

吴凤亮察看了施工进展情况，针对下一步工作，他要求，一要压实安全生产责任。严格落实“十二个到位”“十条硬措施”要求，结合台风季、龙舟水汛期施工特点，常态化开展现场隐患排查整治。重点做好临时结构加固、极端天气人员转移，规范水上作业人员劳动防护用品使用，筑牢项目安全防线。二要深化施工精细管理。科学优化施工组织，合理调配人力、设备、物料等资源，有序推进水上收尾及架梁施工任务，严控关键节点目标，全力保障项目高效履约。三要严控工程实体质量。聚焦桥面施工核心问题，持续优化工程表观质量。强化各工序、关键部位全过程质量监督管控，扎实推进平顺工程建设，严格落实标准化施工要求，全面提升项目工程建设品质。四要抓实成本精细管控。健全完善项目成本管控体系，规范周转材料管理、领用及使用流程，提升材料周转利用率，减少资源损耗浪费。常态化开展精准成本测算，动态把控项目各项成本支出，以精细化管理推动项目提质增效。